Enfrentamos momentos de crise. Momentos em que a perspectiva futura está míope, manchada por uma sombra. São as incertezas: políticas, econômicas, sociais e pessoais. E a pergunta é:
Como agir diante de fatores tão desanimadores à nossa frente?
Uma coisa temos que ter em mente: a mudança sempre é uma constante que nos afeta, nos angustia determinadas vezes – se não em todas as vezes.
Então, assuma que algo vai mudar em algum momento. Nesse sentido, prepare sua mente sempre para a mudança, para os possíveis impactos delas.
Veja que a pouco tempo, a perspectiva do Brasil era a melhor possível e agora, parece que nada do que acreditávamos parece fazer sentido. Sei que é difícil, muito difícil manter a perspectiva diante das adversidades como as que estamos vivenciando.
=> O que proponho é que você invista nas habilidades de liderança, sobretudo a liderança de si próprio.
Concordemos que antes de liderar alguém, é mister que uma pessoa tenha uma liderança sua, autêntica, pois através disso é que virá a visão do líder. Assim, quais são os desafios de liderar a si mesmo?
O primeiro ponto que penso ser relevante e nutrir essa visão. A visão é a perspectiva do ponto onde se quer chegar. É através da visão que se estabelece o foco. A visão tem a ver com algo maior, um propósito, tem a ver com a razão para você fazer algo (e não vale dizer que é o dinheiro!). Então, a primeira dica é definir o que te move, que visão é essa.
O segundo passo é justamente depois da visão, estabelecer o foco.
Isso já foi tratado aqui no blog. Quem tem foco, teoricamente é mais assertivo, pois gasta menos energia ou gasta energia de forma mais “certa” ou acertando mais do que errando. Quem estabelece o foco logo cedo na infância e essa visão anterior nutrida alimenta o foco, vai direcionar as boas ações da pessoa.
Faça exercícios perguntando sobre como é possível você definir uma direção, um objetivo. De vez em quando, algo vai questionar o seu foco, mas o importante é que após estabelecido, a chance de você se manter no rumo, serão bastante efetivas.
A terceira última lição acredito ser investir fortemente na fé.
Hã? Isso mesmo! Todo mundo tem algum tipo de crença ou acredita em algo (mesmo que seja em nada!). Nos últimos anos, tem crescido nas empresas o conceito de espiritualidade. Isso tem não tem relação direta com religião. A questão é que pessoas que investem na sua espiritualidade, parecem demonstrar uma visão racional, mas de crença em algo melhor, ou ótimo para o futuro.
Pense: como você vai alimentar sua visão e o seu foco, se não tiver um incentivo maior do que nós. É preciso então exercitar essa espiritualidade. De repente, dividindo algo de graça com alguém, ajudando, investindo em relacionamentos mais saudáveis, lendo materiais ou livros de maior relevância.
Enfim, nesses momentos de dificuldade geral, de pensamento em geral negativista, nada melhor do que usar a psicologia positiva. Isso não envolve ser otimista ao extremo, mas sempre olhar o mundo e as situações como uma grande chance de aprendizado. Questões:
- Como posso aprender mais com a crise?
- Como posso usar a minha liderança para ver oportunidades na crise ao invés de somente coisas negativas?
Fica a dica.
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